Слово стратап пришло к нам из-за рубежа, хотя и там не всегда оно было в ходу. Все началось с того, как в 20 веке пошел прорыв технологий и одна за другой новые идеи начали приносить приличный доход. Придумав новую уникальную идею и сумев ее должным образом воплотить в жизнь не важно своими силами или силами команды и должного креативного подхода к продвижению, человек мог стать мегабогатым. Бизнес стремительно развивался, преобразовывался с стартапа до уровня компании-корпорации с большим рабочим штатом и высокой прибылью. Однако чтоб это все произошло, должно выполниться несколько условий, об этом и поговорим, а также о том какие стартапы лучше выбирать инвестору, чтоб вложенные средства в будущем принесли дивиденды.
Основы стартапстроения.
Итак, как вы поняли стартап это бизнес-идея должным образом оформленная и преподнесенная, для того чтоб инвесторы поверили в ее состоятельность и вложили в ее развитие средства, конечно же чем больше, тем лучше. В начале произрастает идея в условиях неопределённости в но в зависимости от вложенных усилий стартовой команды все может быстро измениться.
Самым важным в стартапстроении это именно команда, которая работает над новой идеей, ее самоотдача, творческий подход и взаимопонимание как между собой, с идейным лидером и с первыми и последующими инвесторами. Почему новые идеи получили название стартап? Потому что они могут резко стартовать, набирая инвестиции по развитию особого продукта, услуги и развиться до уровня глобальной корпорации. Но только опытный инвестор сможет с самого начала распознать потенциал в новом проекте и инвестировать в него в самом начале.
Стартапы существуют во многих секторах экономики, а не только в сфере IT технологий, как принято считать, и это неплохо для инвесторов, так как риски можно лучше рассчитать в той отрасли, в которой они разбираются. Но не всегда именно отрасль играет роль, в первую очередь успех зависит от команды, которая собирается вокруг идейного вдохновителя. Насколько у команды есть деловая хватка, насколько существует вера в успех настолько и зависит успех развития нового проекта. И самыми сложными являются первые шаги развития, поскольку именно тогда есть только идея, минимум средств и шаткое положение команды, так как работать без зарплаты за идею не каждый способен. Для инвестора важно знать, в какой момент он входит в стартап, так как, чем раньше он вкладывает в идею, тем больше риск потерь присутствует.
Основные этапы стартапстроения:
1) Первая стадия считается начальной – максимальный капитал, который может быть привлечен на начальном этапе не будет более 200 тысяч долларов США. Как правило, эта сумма гораздо меньше, всего несколько десятков тысяч, львиная доля которых может уйти на рекламу, набор небольшого штата и разработка основной идеи до уровня выпуска конечного товара. Обычно на первом этапе собираются собственные средства, родственников и возможно привлечение средств бизнес-ангелов, т.е. частные инвестиции прежде всего, а дохода совсем нет.
2) Вторая стадия- стадия стартового развития стартапа – здесь капитал компании может дорасти от 200 долларов до 2 млн. долларов США ( но это конечно совершенно при идеальных условиях развития). Инвесторами уже становятся различные фонды, бизнесангелы во вложениях на более долгий срок. Возможны получения грандов, что дает новый толчок в развитии, без получения новых средств, компания может не перейти на следующую стадию развития. Основная этому причина в том, что производство налажено, средства все в обороте, расходы в росте, а притока нет на раскрутку и продолжение производства, оплаты дополнительных проблем.
3) Третья стадия уже считается стадией роста – здесь начинающий проект находит точку безубыточности и переходит к небольшому росту и получению дохода от воплощения своей идеи в жизнь. Сумма инвестирования может достигнуть до 10 млн долларов США, и основными инвесторами уже могут являться инвестиционные фонды, которые на этой стадии уже получают дивиденды. Но такие инвестиции могут прийти только тогда, когда компания уже уверенно о себе заявила и инвесторы увидят стойкость на рынке и возможность развития дальше, а также стабильный спрос на продукцию.
4) Ее можно назвать стадией расширения – проект в процессе перерастания в готовую компанию, прибыль стабильна в своем росте, уровень дивидендов постоянно растет и инвесторы уже могут быть все выше представленные компании, а и банки, венчурные фонды и прочие компании по прямым инвестициями.
5) Завершение проекта: здесь либо проект завершается, фиксируя всю полученную ранее прибыли и выплачиваю все долги, либо проект становится отдельно функционирующей компанией.
Также для того, чтоб проекту перешел на завершающую стадию, немало важно иметь нормального организатора всей деятельности. Того, кто сможет собрать команду, иметь понимание, что он делает, как развивается рынок, насколько проект сможет заявить новое громкое имя так, чтоб занять нишу для своего продукта на рынке, а главное так, чтоб он имел спрос. Управленец также должен уметь разрабатывать новые идеи, быть гибким, иметь опыт работы в той сфере, в которую пришел. Только тогда есть шанс, что проект не остановится на начальной стадии и могут начать поступать крупные инвестиции.
Какие стартапы лучше выбирать.
Лучше всего развиваются стартапы именно за рубежом. Именно там приличная идея может набрать огромные инвестиции и развиться до уровня серьёзной компании с миллионными оборотами.
Проще всего выбирать проекты, которые уже работают под руководством бизнес-акселераторов. Понятия бизнес-ангелы и бизнес-акселераторы пришли именно с запада, где стартапстроение развито гораздо лучше. Это организации определенного типа, которые работают с начинающими перспективными проектами, помогая им развиваться. Основная помощь, которая предоставляется: офисы, стартовые инвестиции, привлечение внимания общественности к проекту, развитие репутации тем самым представляется гораздо легче. Бизнес-акселераторы работали над такими проектами как Dropbox и AirBnB. Но даже с бизнес-ангелами не обязательно проект станет успешным, слишком много всего зависит от организации и восприятия новой идеи обществом.
Также рекомендацией можно считать мнение, что инвестировать лучше всего в те проекты, которые уже имеют ранее реализованные и доведенные до конца идеи. Тогда можно быть уверенными, что с большей вероятностью и следующий проект может быть успешен и рентабелен в будущем. Очень удобно, когда привлекают инвестора к работе над проектом: совместно рассматривается бизнес-план и возможности привлечения экспертов. Также стартаперов могут привлекать на работающие предприятия-компании. Новый взгляд на работу производства, развитие новых технологий, разработка новых продуктов всегда положительно влияет на развитие компании, а на стартапера работает репутация.
Несмотря на все плюсы новых идей, инвестировать в стартап это всегда риск. Инвестор всегда должен учитывать следующие риски при инвестировании:
-многие начинающие проекты не доживают даже до 2й стадии развития, поэтому считается, что до 80% стартапов убыточны в самом начале.
-очень развита сфера мошенничества, проекты выдаются как стартапы, а затем исчезают с деньгами инвесторов (около 20-40%).
-не все даже очень перспективные проекты смогут выйти в точку безубыточности, а затем прибыли, так как практический опыт предпринимательства не у всех присутствует.
-проект может развалиться из-за плохо подобранной команды, либо внутренних конфликтов.
Рекомендации по выбору стартапа инвесторам:
-проект должен быть глобальным и востребованным, например, хотят у нас создать робота, но будет ли он у нас востребованным, тогда как совсем другое дело это Европа или США. Продукт должен быть реальным для продвижения.
-используйте, партнерство: если не можете определиться с проектом, стоит объединиться с другими инвесторами и совместно попробовать оценить выгоду инвестиций.
-каким бы не был перспективным проект, инвестируйте на той стадии, когда уже понятно развивается он или нет, так как вкладывать на начальной стадии практически это гадание на картах. На более поздних стадиях и реально оценить риски и как работает маркетинговая компания, какие затраты она несет, уровень востребованности товара или услуги.
-выбирайте проекты, в которых вы что-либо понимаете, чтоб он перекликался с вашей деятельностью, чтоб можно было оценить перспективность и возможность его примерить под свое дело.
-у проекта должно быть как можно больше преимуществ, чем у подобного ему. Например, качественный штат профессионалов или возможность продвигать проект на своем ресурсе.
-оцените привлекательность товара или услуги для клиента, будет ли он востребован и найдется ли рынок сбыта под этот проект.
Только тогда когда вы сможете последовать всем эти рекомендациям, тогда у вас может получиться хороший выбор стартапа для инвестирования. Обязательно также учитывайте и интуицию и уровень доверия, может это и не будет ничем подкреплено, но может и сработать, особенно это касается уже опытных инвесторов. Помните также, что если вас очень сильно уговаривают «прямо сразу» инвестировать деньги, без всяких доказательств эффективности стартапа, не стоит поддаваться на уговоры, возьмите паузу и обдумайте проект, возможно, вы сможете уберечь свой кошелек от опасности потери. Удачных инвестиций.